海南日報三亞8月18日電(記者黃媛艷)海南日報記者8月17日從三亞市委獲悉，三亞探索建立“六定”聯(lián)動督導(dǎo)機制，即定人、定線、定時、定事、定量、定效聯(lián)動督導(dǎo)，統(tǒng)籌推動黨史學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)整頓建設(shè)年、“查堵點、破難題、促發(fā)展”、制度建設(shè)年等4個專項聯(lián)動督導(dǎo)工作。

　　“六定”聯(lián)動督導(dǎo)機制實施以來，三亞全市區(qū)級專項督導(dǎo)活動效果提升尤為明顯，區(qū)級督導(dǎo)次數(shù)由20次精減至5次，降幅達(dá)75%。在減輕基層迎檢負(fù)擔(dān)的同時，有效推動重點工作開展，普惠民生。

　　城市的街道、背街小巷、公園等地建成后的園林，到底是誰來管？為切實處理城市園林管養(yǎng)工作多頭管理、多頭都不管的難題，三亞市制度建設(shè)年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室運用聯(lián)動督導(dǎo)機制，指定工作任務(wù)、指定責(zé)任單位、指定完成時限，果敢提級調(diào)度，靶向推動該類責(zé)任邊界不清、交叉混亂等問題解決。7月16日，三亞市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局制定印發(fā)了《三亞市認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理辦法》，與認(rèn)養(yǎng)管理單位按照管理辦法簽訂協(xié)議，提高管養(yǎng)質(zhì)量，避免認(rèn)建后無人管養(yǎng)情況發(fā)生。

　　這只是聯(lián)動督導(dǎo)機制推動問題解決的一個縮影。當(dāng)前，三亞成立了4個專項辦公室。在工作中，如需被督導(dǎo)的單位進(jìn)行匯報，4個專項辦公室一般采取“六定”聯(lián)動督導(dǎo)機制集中開展工作。一是定人，即4個專項辦公室指定一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)信息收集、上傳下達(dá)等日常聯(lián)絡(luò)工作，實現(xiàn)信息共建共享共用；二是定線，即4個專項辦公室建立“線上+線下”雙線溝通平臺，方便及時共享交流督導(dǎo)工作信息；三是定時，即4個專項辦公室固定于每周五列出下周督導(dǎo)計劃，為開展聯(lián)合督導(dǎo)找準(zhǔn)合適切入時機；四是定事，即開展聯(lián)合督導(dǎo)工作前，各專項辦公室協(xié)商制定督導(dǎo)方案，其中督導(dǎo)事項不得作臨時追加調(diào)整；五是定量，即各專項辦公室應(yīng)合理控制督導(dǎo)次數(shù)，1個月內(nèi)不得重復(fù)督導(dǎo)同一家單位；六是定效，聯(lián)合督導(dǎo)結(jié)束后，各專項辦公室及時形成各自督導(dǎo)成果，以閱件等形式進(jìn)行共享。

　　三亞市有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，三亞著力加強作風(fēng)建設(shè)，通過探索建立“六定”聯(lián)動督導(dǎo)機制，在為基層減負(fù)的同時，有效推動一批百姓和企業(yè)關(guān)心的堵點、痛點問題解決，進(jìn)一步加強城市治理、優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)改善民生。