員工在家辦公，企業(yè)該如何去管理？不同的企業(yè)有不同的辦法。但有的企業(yè)卻要求5分鐘抓拍一次人臉，每天截屏不夠89次就算曠工！這種用力過猛、方式過激的考勤辦法引來巨大爭議。

　　據(jù)紅星新聞報道，近日，有網友在脈脈報料稱，尚德機構在員工居家辦公期間，每5分鐘抓拍一次人臉，如果幾次抓拍不到，就要扣除全部績效，領導和HR也要跟著扣錢，以至于“大家不敢去上廁所”。5月10日上午，尚德機構回應媒體稱，為確保員工疫情期間工作效率，公司采取了應急管理辦法，并在員工知情同意的情況下安裝了監(jiān)控軟件。

　　事情曝光后，在網上引發(fā)了大量討論。網友一邊倒地指責這家知名在線職業(yè)教育公司，監(jiān)視員工方式過激，是在人為制造壓迫感，追問“公司與員工之間的信任何在”？

　　疫情之下，不少企業(yè)和機構開啟了居家辦公模式。作為私人空間的家庭，同時成為了個人的辦公場所。如此一來，個人時間與工作時間互為融合，員工的工作與生活由此有了更大的彈性空間。然而，一邊居家，一邊辦公，客觀上模糊了家與辦公場所的界限，如何來監(jiān)管員工工作質量，保障工作流程與進度，對不少企業(yè)是一個考驗。

　　嚴抓考勤是一般企業(yè)管理的思路。利用軟件進行數(shù)字化管理也是現(xiàn)在常用的手段。而每5分鐘就要抓拍一次人臉，每天頻繁地截屏，導致員工都不敢去上廁所。在這樣“嚴密監(jiān)控”之下的員工，每天過得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，心理壓力過大，作為一個人的正常需求都得不到滿足，這讓人如何積極主動投身于工作之中。

　　一家企業(yè)，如果過度倚重數(shù)字化手段，監(jiān)控員工防怠工，長期將員工置于高壓之下，其實是“管理不成反受其害”。監(jiān)控下的員工無法產生真正的歸屬感，反而覺得企業(yè)不尊重、不信任自己。不被信任的感覺，會在員工心里生根發(fā)芽，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。像尚德機構那樣，將考勤的優(yōu)先度置于工作成果之上，實在是本末倒置，并非激勵員工向上的好辦法。

　　誠然，疫情之下，企業(yè)生存艱難。但再難，管理員工也不能用力過猛，動作變形，甚至采用涉嫌違法的方法措施。員工的心，企業(yè)的根，雙方相互信任是基礎，齊心協(xié)力，才能共渡難關，才能行穩(wěn)致遠。

　　本報評論員 陳江