為了更好的發(fā)揮人才站在基層治理方面的優(yōu)勢(shì)，拓寬治理思路，凝聚人才力量，創(chuàng)新人才服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)三治融合工作的新模式。近日，融創(chuàng)金成壹號(hào)省級(jí)“候鳥”人才工作站積極聯(lián)合�？谝继�(hào)黨支部及各物業(yè)公司開展“物業(yè)服務(wù)與小區(qū)管理探微”交流會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)及答疑解惑。

　　本次交流會(huì)充分融合“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的思想精神將基層治理與制度創(chuàng)新機(jī)制結(jié)合起來給出三點(diǎn)創(chuàng)新思路：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚黨群合力，激發(fā)社區(qū)發(fā)展動(dòng)力。二是充分發(fā)揮“議事堂”調(diào)解協(xié)商職能，積極搭建“群眾與群眾、群眾與物業(yè)、群眾與村委”之間的“連心橋”，幫助化解社區(qū)各類矛盾和糾紛，提升社區(qū)建設(shè)水平。三是“信酬制”圍繞“公開透明”這一核心特征，以“三信”(誠信、信任、信用)體系建設(shè)為目標(biāo)，形成公共事務(wù)由黨組織把關(guān)、業(yè)主大會(huì)(村民大會(huì))決策、物業(yè)服務(wù)人執(zhí)行、全體業(yè)主(居民)監(jiān)督的新型物業(yè)服務(wù)模式。(來源：瓊山區(qū)委宣傳部)