一紙通知,阿里美團為何股價齊跌
外賣平臺傭金的秘密 商家:明降暗升 平臺:收入更高
傭金計算題
一份毛血旺
標(biāo)價:58.79元
顧客支付:31.7元
商家到手:19.41元
商家活動:32.99元
平臺服務(wù)費:6.39元
顧客支付金額減去平臺服務(wù)費減去商家收入,還有5.9元的差額,去哪兒了?
商家說,表面上,抽傭從以前的20%降低到6.2%,降幅很大。實際上,平臺抽取的根本不只明面上那點傭金。
■ 2月18日,國家發(fā)改委等14個部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》的通知。其中一條指出,要求引導(dǎo)外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn),降低相關(guān)餐飲企業(yè)經(jīng)營成本。
■ 消息一發(fā)布,美團(03690.HK)股價突然急速下跌,一度跌逾17%,當(dāng)日收盤市值蒸發(fā)超2000億港幣。餓了么的母公司阿里巴巴港股(09988.HK)當(dāng)天也跌了2.85%,美股(BABA.US)也于當(dāng)晚跌去4.37%。
■ 商戶服務(wù)費俗稱“傭金”,關(guān)系著外賣平臺的利潤,也一直是外賣平臺與商戶之間爭議最多的部分。
■ 2021年5月,美團與餓了么雙雙推行費率改革,效果如何?“實際上平臺抽取的,根本不只明面上的那點傭金。”“表面上看,抽傭從以前的20%降低到6.2%,降幅很大。但是平臺會從其他地方加碼!鄙碳覀冋f。
■ 紅星資本局發(fā)現(xiàn),復(fù)雜的服務(wù)費計算規(guī)則、繁多的活動促銷支出讓餐飲商家頗有“怨言”,但最終為這些買單的,仍然是消費者。
引導(dǎo)外賣平臺降傭 美團、阿里股價暴跌
2月18日下午3時左右,臨近港股收市,美團(03690.HK)股價突然急速下跌,一度跌逾17%,刷新了近一年來的股價新低。
與“美團港股大跳水”相關(guān)的利空消息,來源于一則監(jiān)管政策的發(fā)布。
就在美團股價跳水的幾分鐘前,國家發(fā)改委等14個部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》的通知。其中一條指出,要求引導(dǎo)外賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)進一步下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn),降低相關(guān)餐飲企業(yè)經(jīng)營成本。
“外賣平臺”、“餐飲業(yè)商戶服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)”等關(guān)鍵詞,將市場目光聚焦到了兩大互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺——美團與餓了么身上。紅星資本局注意到,不只美團,餓了么的母公司阿里巴巴港股也在同一時間急速下挫,最大跌幅為3.42%。
截至18日收盤,美團收報188港元/股,大跌14.86%,一日市值蒸發(fā)超2000億港幣。餓了么母公司阿里巴巴港股跌去2.85%,美股也于當(dāng)晚跌去4.37%。
“下調(diào)餐飲業(yè)商戶服務(wù)費”為何影響如此之大?
用美團的話來說:“外賣是一個連接用戶、商家、騎手三方的業(yè)務(wù),也是一個微利業(yè)務(wù),主要靠傭金支撐運轉(zhuǎn),成本大頭是騎手工資!
餓了么沒有單獨拆分的財報。但以美團為例,業(yè)務(wù)大致分為三個部分:餐飲外賣,到店、酒店及旅游,以及新業(yè)務(wù)和其他。餐飲外賣收入是美團營收的重要一環(huán),商家在其平臺上產(chǎn)生的訂單所支付的傭金無疑是其收入的大頭。
這一點從財報中也可以看出來:美團2021年三季報顯示,本季總收入488.3億元,其中傭金收入為295.6億元,撐起了營收的半壁江山。而整個傭金收入的大頭又來自餐飲外賣,232.2億元的金額占到了傭金收入的8成之多。
“傭金”直接關(guān)系著外賣平臺的利潤。市場聲音認(rèn)為,監(jiān)管政策的發(fā)布,外賣平臺必然要讓出部分利潤,利空也就不難理解了。
截至2月21日收盤,美團港股仍然保持下跌態(tài)勢,收跌3.99%報180.5港元/股,已是52周以來的新低。而阿里巴巴港股同樣也是下跌,收跌3.85%報114.9港元/股。
調(diào)查
抽傭規(guī)則曾改革
商戶稱看似降低實際更貴
傭金一直是外賣平臺與商戶之間爭議最多的部分。
早在2020年初,重慶、河北、云南等多地餐飲協(xié)會就曾發(fā)文“聲討”美團,直指傭金高的問題。
兩平臺進行費率透明化改革
到了2020年4月,廣東省33家餐飲協(xié)會聯(lián)名發(fā)布了《致美團外賣的聯(lián)名交涉函》,其中提到美團外賣傭金率持續(xù)增長,從2015年的1.1%漲到12.6%,新開餐飲商戶的傭金最高達26%,已大大超過了廣大餐飲商家忍受的臨界點。
一周后,美團外賣對此事作出回應(yīng):“八成以上商戶傭金在10%至20%之間,真實數(shù)字遠低于傳言。目前外賣平均每單利潤不到2毛錢,平臺絕大部分收入需要投入到專業(yè)配送、獲取訂單和數(shù)字化建設(shè)中!
一年后美團外賣進行“費率透明化改革”。紅星資本局曾報道,2021年5月,美團外賣推行新費率模式,不再采用原來的一口價傭金抽取方式,而是拆分為技術(shù)服務(wù)費和履約服務(wù)費。幾乎同一時間,餓了么也宣布試點“費率透明化”,同樣拆分為技術(shù)服務(wù)費與履約技術(shù)服務(wù)費。
美團強調(diào):“直接降傭金,雖然簡單,但無法持續(xù),結(jié)構(gòu)性的收費調(diào)整才能讓整個外賣生態(tài)往更多贏、更健康的方向發(fā)展!
商家:實際上更貴了
調(diào)整后的效果如何?
2月20日,紅星資本局采訪了多位餐飲商家。徐剛(化名)在成都經(jīng)營著一家小餐館,與大多數(shù)商家一樣,他在開店之初就上線了美團和餓了么兩大外賣平臺!叭ツ曩M率調(diào)整后,表面看上去好像降低了,但實際上更貴了”,徐剛說道。
徐剛向紅星資本局展示了美團外賣服務(wù)費規(guī)則,其中“技術(shù)服務(wù)費”一欄顯示“傭金比例6.2%”的字樣。他表示:“表面上看,抽傭從以前的20%降低到6.2%,降幅很大,但是平臺會從其他地方加碼!
為什么更貴了?
徐剛拿出當(dāng)天美團外賣的訂單截圖舉例:這一單顧客實際支付了27.36元,技術(shù)服務(wù)費1.51元,履約服務(wù)費3.55元,環(huán)保捐贈0.02元。按美團的說法,抽去這兩部分,徐剛應(yīng)該到手22.28元,但是美團外賣后臺顯示,徐剛實際到手19.24元,那么3.04元的差額去了哪里?
“這3.04元去了哪里?我自己都一臉懵的,如果不用心去看去算,根本不知道錢被扣到哪里去了!毙靹傉f道。
紅星資本局發(fā)現(xiàn),3.04元的差價與另一頁面中“配送費”金額相同。也就是說,徐剛這一單實際被抽走了“配送費+技術(shù)服務(wù)費+履約服務(wù)費”三項,占訂單金額的29.7%,高出“改革”前的20%固定費率。
徐剛向紅星資本局坦言:“這個規(guī)則不是你問兩個問題就能搞懂的,甚至對我們餐飲商戶來說,新商家短時間內(nèi)都搞不明白!
對外賣平臺費率規(guī)則同樣感到困惑的,還有上海一家餐飲店的老板王芝(化名)。
“沒做過餐飲外賣的人可能覺得平臺抽這幾塊錢還能接受,但實際上平臺抽取的,根本不止明面上的那點傭金!蓖踔ケ硎。
王芝向紅星資本局展示了餓了么外賣平臺的收費規(guī)則,包括:蜂鳥快送+技術(shù)服務(wù)費+履約技術(shù)服務(wù)費。在技術(shù)服務(wù)費一欄,抽傭費率標(biāo)為“20.50%”。王芝表示:“這樣的抽成方式,看起來低了,只有商家才清楚,加了時段與距離后,實際是更高了!
王芝拿出20日當(dāng)天餓了么平臺的訂單舉例:“比如這份毛血旺,顧客實際支付31.7元,平臺服務(wù)費6.39元,而我到手只有19.41元。”紅星資本局發(fā)現(xiàn),顧客實際支付金額減去平臺服務(wù)費用,與商家到手金額相比,中間還有5.9元的差額。
19.41元的到手收入是如何計算出來的?王芝解釋稱:“這種抽成方式,跟客人實際付多少錢沒有任何關(guān)系,只與產(chǎn)品定價和促銷活動大小有關(guān)”。紅星資本局發(fā)現(xiàn),這份毛血旺合計58.79元,其中商家活動支出一欄就減去了32.99元,再減去平臺服務(wù)費6.39元后,才是王芝的到手收入。
“表面上看平臺服務(wù)費只標(biāo)了6.39元,但實際上平臺變著法從商家端抽傭!蓖踔フf。
財報:美團傭金高0.1元
紅星資本局發(fā)現(xiàn),在改革前的2020年第三季度,美團餐飲外賣傭金收入為182.5億元,完成訂單筆數(shù)為34.9億筆,平均每筆訂單傭金收入為5.23元。改革后的2021年第三季度,外賣傭金收入為232.2億元,完成訂單筆數(shù)為43.6億筆,平均每筆訂單傭金收入為5.32元,高于去年同期0.1元左右。
財報中的微小增長,落在每一個商家頭上,都不止數(shù)字那么簡單。王芝細數(shù):“平臺會員紅包商家出大頭、減配送費活動商家全出、美團有天天神券商家出3元、膨脹紅包商家出5元、餓了么的吃貨紅包商家也要出3-4元不等!币簿褪钦f,消費者看似從平臺得到的“福利”,背后卻是商家來承擔(dān)。
除了活動支出,王芝的店還要花錢做推廣:“2個平臺每天推廣費大概300元,不推廣我的訂單就會腰斬!
復(fù)雜的服務(wù)費計算規(guī)則、繁多的活動促銷支出讓餐飲商家頗有“怨言”。
王芝坦言,為了保證利潤,商家對餐品的定價只會越來越高,活動力度也會越來越大。徐剛也表示,商家的利潤少了,就會想辦法降低自己的成本,這就導(dǎo)致餐品價格越來越高。
對于未來費率是否會降低,王芝和徐剛有著同樣的擔(dān)憂:“降費率短期內(nèi)會降低我們的成本,但平臺會不會又通過其他方式找補回來?”
成都商報-紅星新聞記者 俞瑤 強亞銑