“在家門(mén)口的民生工程干工，能顧家，有錢(qián)賺，還能跟著學(xué)技術(shù)，這日子真是越過(guò)越歡喜咯！”春節(jié)假期結(jié)束，黎母山下的瓊中縣城處處生機(jī)勃勃，膠農(nóng)老陳穿上印有“鄉(xiāng)控勞務(wù)”的藍(lán)馬甲，戴好安全帽，化身建筑工人熱情上崗，在一處工地上做起了涂料工，“閑著也是閑著，出來(lái)務(wù)工一天能掙兩三百呢！”

　　老陳的建筑活計(jì)由瓊中鄉(xiāng)控人力資源開(kāi)發(fā)有限公司牽線搭橋，經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接和崗前培訓(xùn)后，他成為瓊中籍建筑勞務(wù)團(tuán)隊(duì)一分子，在重點(diǎn)項(xiàng)目工程中經(jīng)營(yíng)著自己的“鐵桿莊稼”，一舉一動(dòng)之間體現(xiàn)出瓊中塑造勞務(wù)品牌的決心和信心。

 

　　從頂層設(shè)計(jì)出發(fā) 為瓊中建筑勞工品牌發(fā)展搭建框架

　　一個(gè)工程項(xiàng)目的勞務(wù)成本占總成本的30%到40%，瓊中黎族苗族自治縣鄉(xiāng)村振興控股發(fā)展有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李劍光算過(guò)這樣一筆賬，“目前，我們公司承接的政府項(xiàng)目工程建設(shè)費(fèi)用總共約15億元，這意味著如果項(xiàng)目全部實(shí)施，其中有6億元屬于勞務(wù)支出，這塊蛋糕很大！”在李劍光看來(lái)，本地政府為工程建設(shè)支付的勞務(wù)費(fèi)用，進(jìn)了本地勞工的口袋，會(huì)更進(jìn)一步拉動(dòng)本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)增長(zhǎng)，這是個(gè)良性循環(huán)。

 

　　“一方面，海南自貿(mào)港工程項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，建筑勞工迫切需要本地資源支持；另一方面，縣內(nèi)就業(yè)工作缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)公司發(fā)揮市場(chǎng)的載體作用，導(dǎo)致勞動(dòng)力與建設(shè)、生產(chǎn)脫鉤，同時(shí)就業(yè)的可持續(xù)性弱�！爆F(xiàn)實(shí)當(dāng)前，讓瓊中本地農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就近就地就業(yè)，在海南自貿(mào)港項(xiàng)目建設(shè)大潮中出力出彩，瓊中穩(wěn)就業(yè)、促用工、保發(fā)展的破題思路撥開(kāi)云霧。

　　在瓊中縣委縣政府的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，瓊中成立勞務(wù)服務(wù)專(zhuān)班，并于2021年7月在全省范圍內(nèi)率先推行“政府單位+人力資源服務(wù)+產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目+就業(yè)”模式，由瓊中黎族苗族自治縣鄉(xiāng)村振興控股發(fā)展有限責(zé)任公司與人力資源行業(yè)的優(yōu)質(zhì)國(guó)企海南南海網(wǎng)人力資源開(kāi)發(fā)有限公司合資組建瓊中鄉(xiāng)控人力資源開(kāi)發(fā)有限公司(下稱(chēng)“瓊中鄉(xiāng)控人力”)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向促進(jìn)政府組織企業(yè)、項(xiàng)目和勞動(dòng)力充分對(duì)接，形成良性循環(huán)，重點(diǎn)塑造瓊中建筑勞務(wù)品牌，真正打造了基層就業(yè)指導(dǎo)和帶動(dòng)的“火車(chē)頭”。

　　樹(shù)一個(gè)品牌，富一方百姓。作為從頂層設(shè)計(jì)切入的抓手，瓊中鄉(xiāng)控人力依托現(xiàn)代企業(yè)制度組織架構(gòu)，以瓊中10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立10個(gè)分公司，篩選錄用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)秀勞務(wù)帶頭人為分公司負(fù)責(zé)人，形成覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，主動(dòng)對(duì)接排摸用工需求，建立富余勞動(dòng)力大數(shù)據(jù)，積極開(kāi)展用工信息匯總、宣傳，提供工作崗位，促進(jìn)勞動(dòng)力供需精準(zhǔn)對(duì)接，力求打出一張瓊中建筑勞務(wù)特色招牌。

 

　　其中，吊羅山鄉(xiāng)控人力分公司成立后，在吊羅山鄉(xiāng)政府的支持幫助下，建立起吊羅山鄉(xiāng)項(xiàng)目庫(kù)、人才庫(kù)，并吸納當(dāng)?shù)睾献魃鐜ь^人陳兆君作為當(dāng)?shù)胤止�司�?fù)責(zé)人，整合當(dāng)?shù)貦C(jī)械、材料、勞務(wù)人員，積極參與響土項(xiàng)目建設(shè)。瓊中塹對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)有限公司與瓊中鄉(xiāng)控人力達(dá)成勞務(wù)合作意向，可視化大屏幕安裝項(xiàng)目簽約后實(shí)現(xiàn)勞務(wù)用工上崗30人，人均增收1萬(wàn)余元，品牌效應(yīng)漸生萌芽。

　　讓本地勞工干本地民生工程 在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)雙贏

　　今年春節(jié)，瓊中廉租房小區(qū)里的老人們過(guò)了個(gè)舒心愉快的年。年久失修的發(fā)霉墻面經(jīng)過(guò)精心修復(fù)，白凈明亮，煥然一新，再?zèng)]有令人鬧心的綠色霉斑�！笆侵竞陰е�附近村子的幾個(gè)后生做的工，他們出工都穿制服，看著就專(zhuān)業(yè)，做工又細(xì)致，我們放心得很！”劉阿公告訴記者，得知房子修繕的消息后，孩子們也愿意回老家過(guò)春節(jié)了，大家團(tuán)圓在一起，熱鬧又開(kāi)心。

　　瓊中廉租房小區(qū)修繕項(xiàng)目，是政府民生工程。小區(qū)因年久失修，漏水、墻體滲水、屋內(nèi)外出現(xiàn)大量霉變，嚴(yán)重影響到當(dāng)?shù)刈��?hù)的生活和健康問(wèn)題。瓊中鄉(xiāng)控人力通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)爭(zhēng)取簽約合作，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè)。

　　劉阿公口中的志宏是承接廉租房小區(qū)修繕項(xiàng)目的建筑班組隊(duì)長(zhǎng)鄭志宏，自小在瓊中縣城長(zhǎng)大，和小區(qū)老人們十分聊得來(lái)�！暗谝淮蝸�(lái)的時(shí)候，我手一摸墻，又濕又潮，心里挺難受！”鄭志宏說(shuō)，這些住戶(hù)是縣里的退休老教師，操勞了一輩子，“當(dāng)時(shí)我就在心里想，一定要把這個(gè)民生工程做好，讓老人家放心地入住�！�

　　修繕廉租房的班組里全是瓊中本地村民。什運(yùn)鄉(xiāng)脫貧戶(hù)吉家會(huì)通過(guò)村干部的介紹到瓊中鄉(xiāng)控人力應(yīng)聘成功后，被安排負(fù)責(zé)樓道內(nèi)墻面修補(bǔ)和臺(tái)階修補(bǔ)工作，日薪250元�！拔夷茏鐾苛匣�，現(xiàn)在農(nóng)閑時(shí)候不用外出找工干，每天在鎮(zhèn)上做工結(jié)束后就能回家，一個(gè)月還能掙好幾千塊錢(qián)。”能在“家門(mén)口”工作，吉家會(huì)心里安定了許多，干活更是十分賣(mài)力，“大家都知根知底的，你做得不好，不但自己良心過(guò)不去，還會(huì)被人找上門(mén)罵的�！�

　　20多名瓊中籍建筑工人積極探討修繕措施，細(xì)致開(kāi)展施工，屋頂防水、煙道補(bǔ)漏、水箱更換、室內(nèi)外墻體粉刷工作一項(xiàng)項(xiàng)順利完工，暫時(shí)搬離房屋的住戶(hù)們?cè)诖汗?jié)前成功入住“新家”，和和美美過(guò)新年。勞務(wù)工人們也在“家門(mén)口”實(shí)現(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)收，過(guò)了一個(gè)豐收年。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，瓊中鄉(xiāng)控人力成立半年以來(lái)，已陸續(xù)承接8個(gè)民生工程項(xiàng)目，帶動(dòng)百余名本地農(nóng)民工就業(yè)，工資按時(shí)發(fā)放到位，項(xiàng)目人均收入在4000元到8000元不等。

　　得益于成熟的人力資源班底運(yùn)作，瓊中鄉(xiāng)控人力現(xiàn)已儲(chǔ)備超1000名包含各類(lèi)工種的建筑勞務(wù)人員信息�！拔�橋改造、農(nóng)村污水處理站建設(shè)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)便道建設(shè)、文化站……在鄉(xiāng)村振興的大背景下，一件件民生工程亟待施行，美麗瓊中需要我們一磚一瓦去鋪就，這就是發(fā)展機(jī)遇，也是打造瓊中建筑勞務(wù)品牌、海南勞務(wù)品牌的機(jī)遇�！崩顒�光目光炯炯，眼前儼然浮現(xiàn)一幅熱火朝天的建設(shè)景象。

　　重培訓(xùn)拓渠道 不斷釋放瓊中建筑勞務(wù)品牌效應(yīng)

　　勞務(wù)品牌建設(shè)，核心在人才。“和外來(lái)勞工比，瓊中本地的建筑勞工大多數(shù)技術(shù)還處在初級(jí)階段，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)�！睘槠平膺@一難題，為建筑勞務(wù)人才提供廣闊的發(fā)展空間，瓊中建筑勞務(wù)推行以工代訓(xùn)的培訓(xùn)模式，邊學(xué)習(xí)邊上崗，在實(shí)際操作中指導(dǎo)、磨煉工人的技術(shù)水平。

　　“現(xiàn)在工地上教人怎么干活，以前有些工人干工都只知道照葫蘆畫(huà)瓢，如今師傅不僅講操作，還講原理，透透徹徹，待考到證書(shū)，以后就是門(mén)拿得出手的技術(shù)，干啥也不虛了�！编嵵竞陰У陌嘟M里有不少是二十八九歲的青年漢子，正是敢干事能打拼的黃金年紀(jì)，有老師傅傳幫帶，手把手教，“大家興致很高，遇到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也很積極，多學(xué)一些是一些。”

　　在去年7月舉辦的2021瓊中職業(yè)技能競(jìng)賽中，來(lái)自瓊中長(zhǎng)征鎮(zhèn)干田村的王家華在砌筑工項(xiàng)目獲得金獎(jiǎng)，用人企業(yè)主動(dòng)向他拋出橄欖枝。擱在以往，村子里有本事的人都選擇外出打工，但王家華卻選擇留在瓊中�！拔彝ㄟ^(guò)比賽晉升了高級(jí)職業(yè)技能，在家門(mén)口的工作機(jī)會(huì)也很多，工資還能漲不少，在家為海南自貿(mào)港建設(shè)出力更合心意！”

　　除了以工代訓(xùn)、以賽促訓(xùn)，瓊中還面向全縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力、農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等重點(diǎn)群體開(kāi)展常規(guī)技能、“軍訓(xùn)+技能”、新興行業(yè)技能培訓(xùn)等三類(lèi)培訓(xùn)�！捌鰤Α⒀b修、水電工也在培訓(xùn)行列，有了技術(shù)基礎(chǔ)，找工作就有了敲門(mén)磚。”

 

　　“離土不離鄉(xiāng)、進(jìn)廠不進(jìn)城、就業(yè)不離家�！毖巯�，村民們?cè)诩议T(mén)口實(shí)現(xiàn)就業(yè)的路子越來(lái)越寬。瓊中黎族苗族自治縣人力資源和社會(huì)保障局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王承彬介紹，瓊中早在2021年4月就成立了勞務(wù)服務(wù)專(zhuān)班領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作專(zhuān)班，實(shí)行副鎮(zhèn)(鄉(xiāng))長(zhǎng)為班長(zhǎng)的負(fù)責(zé)制，組織各村(居)委會(huì)根據(jù)農(nóng)村富余勞動(dòng)力務(wù)工服務(wù)需求、培訓(xùn)需求等內(nèi)容成立勞務(wù)專(zhuān)班隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)穩(wěn)定性，做到“扶上馬、送一程”。

　　王承彬表示，縣里的勞務(wù)服務(wù)專(zhuān)班主要承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零星工程項(xiàng)目，整合村里無(wú)法離鄉(xiāng)、無(wú)業(yè)可就的富余勞動(dòng)力，通過(guò)統(tǒng)一接單、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一派工“一條龍”服務(wù)，就近輸送到當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目及產(chǎn)業(yè)基地。如今，瓊中當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)已由原來(lái)的“單打獨(dú)斗”邁入“打包整合”的軌道。

　　賦能成長(zhǎng)，蓄勢(shì)前行。新的一年，在全省著力建設(shè)一批高品質(zhì)特色地區(qū)勞務(wù)品牌的當(dāng)下，瓊中建筑勞務(wù)正朝著打造“瓊字號(hào)”勞務(wù)品牌的目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

　　新海南客戶(hù)端、南海網(wǎng)、南國(guó)都市報(bào)記者 韓星