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海墾控股集團(tuán)完善體制機(jī)制 為掛職干部提供干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
2021年08月31日 10:13 來(lái)源:海南日?qǐng)?bào)

  記者 鄧鈺  通訊員 林麗娟 盧裕元

  “在海南農(nóng)墾,學(xué)思踐悟,融會(huì)貫通,做好海南自貿(mào)港政策落地實(shí)施的‘研究員’”“在海南農(nóng)墾,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是,把所學(xué)所感用在工作一線”……日前,海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海墾控股集團(tuán))在?谂e行中組部駐瓊掛職干部座談會(huì)。

  盡管來(lái)自不同的單位、企業(yè),從事不同的工作領(lǐng)域,但在8名中組部駐瓊掛職干部身上都有了一個(gè)共同的身份“新海墾人”。座談會(huì)上,他們結(jié)合自身實(shí)際和掛職經(jīng)歷,談體會(huì)、說(shuō)感想,從體制機(jī)制創(chuàng)新、南繁產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息化建設(shè)等多層面,多角度為海南農(nóng)墾的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

  據(jù)了解,近年來(lái),海墾控股集團(tuán)完善體制機(jī)制,為掛職干部提供良好的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),同時(shí)掛職干部們發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),把好作風(fēng)、好方法、好經(jīng)驗(yàn)帶到海南農(nóng)墾,在推進(jìn)改革創(chuàng)新上做出了表率,在高效聯(lián)系溝通上搭橋梁,推動(dòng)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展,助推海南農(nóng)墾轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  提供新平臺(tái) 人才與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

  事業(yè)因人才而興,人才因事業(yè)而聚。人才來(lái)了,能在海南農(nóng)墾做什么?如何更好地讓他們發(fā)揮自身能力?

  只有搭建系列專業(yè)平臺(tái)和載體,讓更多專業(yè)人才干好專業(yè)事,才能從根本上實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用。為充分發(fā)揮掛職干部作用,海墾控股集團(tuán)積極搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為掛職干部施展才華創(chuàng)造環(huán)境。

  海墾控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該集團(tuán)用好海南農(nóng)墾豐富的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)資源,圍繞天然橡膠、南繁育種、商貿(mào)物流、熱作農(nóng)林等8大核心產(chǎn)業(yè),為掛職干部提供施展拳腳和抱負(fù)的機(jī)會(huì),為人才干事創(chuàng)業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)提供高質(zhì)量平臺(tái),很好地回答了他們“在海南農(nóng)墾能干什么”的問題。

  南繁育種產(chǎn)業(yè)是海墾控股集團(tuán)正在重點(diǎn)打造的核心產(chǎn)業(yè),這恰好也是第21批中組部(來(lái)瓊)博士服務(wù)團(tuán)成員艾力吐熱克的“興奮點(diǎn)”所在。

  “種業(yè)是我的老本行,也是我的熱情所在。在這里我擁有了干事創(chuàng)業(yè)的新平臺(tái)。”來(lái)瓊掛職前,艾力吐熱克在中國(guó)中化集團(tuán)農(nóng)業(yè)事業(yè)部中國(guó)種子集團(tuán)有限公司(現(xiàn)更名為先正達(dá)集團(tuán)中國(guó))工作,深耕種業(yè)多年,既有豐富的基層研究經(jīng)驗(yàn),又有前瞻的市場(chǎng)眼光。

  自今年1月,艾力吐熱克來(lái)到海南農(nóng)墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海墾南繁集團(tuán))掛職后,已深入三亞、陵水、樂東等市縣的南繁基地實(shí)地走訪,在通過(guò)基層調(diào)研和深入思考的基礎(chǔ)上,提出諸多建設(shè)性意見,并投身于國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(種業(yè))新品種新技術(shù)展示平臺(tái)建設(shè)、海南農(nóng)墾種業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編寫等一系列重點(diǎn)工作。

  來(lái)自中青旅遨游國(guó)際旅游有限公司的趙呢喃利用豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),牽頭啟動(dòng)海墾旅游集團(tuán)品牌建設(shè)工作,并認(rèn)真抓好海南蓮花山文化景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作,最終推進(jìn)景區(qū)掛牌全國(guó)4A級(jí)景區(qū)。

  打開新思路 以實(shí)干助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

  海墾控股集團(tuán)在為掛職干部提供成長(zhǎng)平臺(tái)的同時(shí),掛職干部也為海南農(nóng)墾的發(fā)展打開了新思路、注入了新動(dòng)能。

  中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳副主任、黨委辦公室副主任、新聞發(fā)言人張曉軍于2019年來(lái)到海墾控股集團(tuán)掛職,擔(dān)任黨委委員、副總經(jīng)理,在掛職期間積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),深入海南農(nóng)墾二級(jí)企業(yè)及農(nóng)場(chǎng)公司走訪調(diào)研,深度參與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)工作,為海南農(nóng)墾利用資本市場(chǎng)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

  從中糧信托有限責(zé)任公司來(lái)到海南農(nóng)墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海墾商貿(mào)物流集團(tuán))掛職,擔(dān)任黨委委員、副總經(jīng)理的唐盛雖然總笑稱自己是個(gè)“新海墾人”,可他早已融入角色,成為海南農(nóng)墾事業(yè)實(shí)干的建設(shè)者。

  “我始終在思考,如何才能利用自身經(jīng)驗(yàn)和眼界,為海南農(nóng)墾事業(yè)添磚加瓦!碧剖⒈硎,“新海墾人”不僅是一個(gè)身份,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他總是思索,如何及時(shí)轉(zhuǎn)換自身角色,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極投身到海南農(nóng)墾改革和海南自貿(mào)港建設(shè)中去。

  研究海南自貿(mào)港政策,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合海墾商貿(mào)物流集團(tuán)實(shí)際,唐盛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極謀劃,圍繞商貿(mào)物流主業(yè),積極籌劃搭建糧油食品保障體系建設(shè),并著眼進(jìn)口日用消費(fèi)品業(yè)務(wù),參與打造海墾“好生活”進(jìn)口日用消費(fèi)品店,培養(yǎng)出一個(gè)集采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和營(yíng)銷于一體的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  與此同時(shí),唐盛還做好海墾控股集團(tuán)和中糧集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)合作的“聯(lián)絡(luò)員”,助推兩大企業(yè)開展深層次合作。

  從中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所來(lái)到海南農(nóng)墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司掛職,擔(dān)任黨委委員、副總經(jīng)理的高偉以專業(yè)眼光,為海南農(nóng)墾發(fā)展南繁產(chǎn)業(yè)“把脈”。他建議,加大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)思維的經(jīng)營(yíng)性專業(yè)人才和種業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。

  “推進(jìn)南繁產(chǎn)業(yè)發(fā)展,土地是一大關(guān)鍵。有些科研單位雖然十分注重育種工作,卻輕視了土壤保護(hù)和改良。”在掛職期間,艾力吐熱克做到“將工作寫在大地上”,通過(guò)連續(xù)多日的田間走訪,并采集土壤檢測(cè)化驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在一些南繁育種基地部分土壤存在耕種過(guò)度、肥力有限等問題,極有可能造成連作障礙。

  為此,在艾力吐熱克的建議和推動(dòng)下,海墾南繁集團(tuán)更新發(fā)展思路,在當(dāng)?shù)赝七M(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),一方面通過(guò)與三亞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)同,采取深耕土地、施加有機(jī)肥等舉措;另一方面,實(shí)行南繁農(nóng)業(yè)微生物發(fā)酵技術(shù)項(xiàng)目,將秸稈、廢棄農(nóng)業(yè)生物質(zhì)等進(jìn)行資源化再利用,生產(chǎn)微生物菌劑和生物有機(jī)肥料。

  匯聚新動(dòng)能 為海墾改革添磚加瓦

  在交流中,掛職干部特別提到“跨界掛職”這一概念。

  “角色的互換,讓我對(duì)政策的實(shí)施和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了更深層次的思考!爆F(xiàn)任海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司土地運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理的范黎,掛職前是自然資源部自然資源所有者權(quán)益司評(píng)價(jià)考核處處長(zhǎng)。他認(rèn)為,從政府工作人員到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的身份轉(zhuǎn)變,讓他更加全面、直觀地了解政府部門和企業(yè)交流中存在的異同,更深層次思考如何搭建政府與企業(yè)間有效溝通的橋梁。

  “從通訊行業(yè)來(lái)到橡膠行業(yè),這一巨大的跨界,讓我對(duì)產(chǎn)業(yè)智慧化發(fā)展有了更多體驗(yàn)!倍鴱闹袊(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司來(lái)到海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱海南橡膠)掛職,擔(dān)任黨委委員、副總經(jīng)理,對(duì)孫楠來(lái)說(shuō)是另一種跨界。在掛職期間,他積極推進(jìn)橡膠產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè),依托產(chǎn)業(yè)集群形成“智慧海膠”信息化規(guī)劃,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)添“智”賦能。

  在海南橡膠工作的掛職干部孔德赤還從更新經(jīng)營(yíng)管理理念,建立科學(xué)合理考核評(píng)價(jià)機(jī)制等著手,為海南農(nóng)墾發(fā)展建言獻(xiàn)策。

  盡管掛職干部們來(lái)自不同領(lǐng)域、去往不同部門,但是海墾控股集團(tuán)十分注重橫向溝通、協(xié)同配合、突出重點(diǎn),充分激發(fā)8名掛職干部獻(xiàn)計(jì)出力的“合力”,匯聚發(fā)展新動(dòng)能,通過(guò)構(gòu)建完善的溝通交流平臺(tái),真正把智慧和力量匯聚到中心工作上來(lái),也讓掛職干部們的能力才干在重點(diǎn)工作中得到充分淬煉,確!皰臁背鰧(shí)效,“煉”出本領(lǐng)。

  (海南日?qǐng)?bào)?8月30日訊)

編輯:葉霖嘉