有單位一次預(yù)存400萬燃氣費 突擊花錢現(xiàn)象何解?
2021年08月12日 09:14 來源:第1財經(jīng)

  有單位一次預(yù)存400萬燃氣費夠用兩年,突擊花錢現(xiàn)象何解?|財稅益侃

  一些政府部門、單位年末“突擊花錢”現(xiàn)象總體好轉(zhuǎn),但頑疾難除。

  最近一些省份公布當(dāng)?shù)?020年度省(市)級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告(下稱“審計報告”),指出一些部門、單位存在突擊花錢問題。

  北京市審計報告稱,有的單位還存在突擊花錢的現(xiàn)象,為規(guī)避結(jié)余資金管理規(guī)定,個別單位一次性預(yù)存燃氣費400萬元,足夠該單位使用2年。還有部分項目早于合同規(guī)定,在項目尚未驗收情況下提前支付合同款。

  山東審計報告指出,17個部門單位未按合同約定,提前支付工程款、維修費、采購貨款等2279.89萬元。6個部門單位年底突擊充值加油卡、ETC卡等69.75萬元。2家省級醫(yī)院在項目未開工或設(shè)備未驗收入庫情況下,提前支付工程款和貨款7400.51萬元。

  海南審計報告發(fā)現(xiàn),2個部門通過在年底提前支付合同款的方式,年底突擊支出124.01萬元。

  政府預(yù)算專家、上海財經(jīng)大學(xué)鄧淑蓮教授對第一財經(jīng)分析,這些都是地方政府部門突擊花錢的常見手法。近些年突擊花錢問題雖明顯減少,但依然存在,導(dǎo)致突擊花錢的直接原因是部門單位結(jié)余資金在年底上收,根本原因在于預(yù)算管理不精細、不完善。

  “突擊花錢”難杜絕

  所謂“突擊花錢”現(xiàn)象,主要是指每年的第四季度尤其是12月份的財政支出占全年比重過高。政府一些部門單位集中在年末幾個月花錢,給老百姓一種花錢不夠科學(xué)、合理的印象,甚至可能存在亂花錢問題。

  鄧淑蓮表示,“突擊花錢”破壞預(yù)算的平穩(wěn)執(zhí)行,不利于公共產(chǎn)品的平穩(wěn)供給,不利于公共資金效率提高,甚至容易造成公共資金的浪費性使用。

  中國政府部門、單位的預(yù)算編制方法主要采取基數(shù)預(yù)算,一般以上一年支出為基數(shù),適當(dāng)考慮一定增長比例分配資金。如果年底政府部門、單位預(yù)算資金沒有花完,在近些年政府大力盤活財政存量資金背景下,這筆結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金將被政府收回,而且可能削減下一年部門、單位的預(yù)算資金基數(shù)。這也導(dǎo)致一些部門單位在年末“突擊花錢”。

  鄧淑蓮認為,“突擊花錢”根本原因在于預(yù)算管理不精細、不完善。比如一些部門在編制預(yù)算時,傾向于高估預(yù)算,使得申請的資金多于實際需要的資金;預(yù)算編制不細致,沒有采用科學(xué)的預(yù)算方法,不少項目都是大致估算,而沒有根據(jù)實際需求科學(xué)預(yù)算,從而使得預(yù)算數(shù)與實際需求脫節(jié)。

  她表示,預(yù)算執(zhí)行過程中,一些部門、單位自身的進度控制存在問題,比如很多部門的財務(wù)預(yù)算管理部門只是在年底前一兩月提醒用款主體資金使用的截止時間,而不是按照預(yù)算進度表有計劃地管理,由此也會導(dǎo)致年底“突擊花錢”。

  另外,鄧淑蓮分析,由于一些項目預(yù)算需要人大批準(zhǔn)才能執(zhí)行,有不少項目預(yù)算開始執(zhí)行時,預(yù)算年度時間已過去一半了,一年的項目預(yù)算要在半年甚至更短的時間內(nèi)執(zhí)行完畢,難度較大,集中在年底花錢就不可避免。

  中央財經(jīng)大學(xué)預(yù)算管理研究所所長李燕告訴第一財經(jīng),導(dǎo)致“突擊花錢”既有主觀原因也有客觀原因。主觀原因如預(yù)算編制不科學(xué),申請了超出資金實際需求可能的“大預(yù)算”,年度花不出去又怕被收回,因而突擊花錢。

  她表示,客觀原因是從預(yù)算支出進度客觀規(guī)律來說,支出在預(yù)算年度內(nèi)并不是按月、按季均衡發(fā)生的,客觀上存在著支出的大頭往往發(fā)生在下半年,存在多種影響因素,比如預(yù)算資金需經(jīng)過法定程序后下達的時間、一些項目需經(jīng)過前期可行性研究及招投標(biāo)程序后的實際開工時間、項目完工后的驗收、績效評價及結(jié)算時間、執(zhí)行中的政策變化需要調(diào)整、預(yù)算的規(guī)范化管理帶來的花錢約束等。

  “雖然目前通過對某些預(yù)算資金的提前下達、項目庫建設(shè)改革及相關(guān)制度建設(shè)對資金下達晚、花錢前置條件及環(huán)節(jié)多等問題有所緩解,但是還沒有從根本上解決問題。所以,結(jié)余資金制度硬約束與現(xiàn)實資金使用中主客觀問題相碰撞,就帶來了年末突擊花錢問題!崩钛嗾f。

  當(dāng)然年底突擊花錢并不等于亂花錢,有些工程款等年末支出也符合國情。

  多位財稅專家告訴第一財經(jīng)記者,近些年各級財政部門加快預(yù)算執(zhí)行進度,加大力度盤活財政存量資金,完善預(yù)算管理制度,強化預(yù)算資金績效管理等,這些都使得年末突擊花錢現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn),但這一現(xiàn)象依然存在。

  廣東外語外貿(mào)大學(xué)康鋒莉教授在收集中國30個省份2005~2018年相關(guān)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),省級政府年末“突擊花錢”雖然近年來有所改善,但依舊存在。省級財政支出效率近幾年有所上升,但財政資金浪費現(xiàn)象仍然存在。在現(xiàn)行預(yù)算制度下,第三、四季度財政支出效率仍有提升空間。

  多措并舉根治“突擊花錢”

  李燕認為,根治“突擊花錢”問題,根據(jù)其產(chǎn)生的主客觀原因來分類施策,不能簡單化“一刀切”。

  她建議,對現(xiàn)行有關(guān)預(yù)算結(jié)余資金管理辦法應(yīng)進一步細化完善,充分考慮不同類別支出的客觀規(guī)律,科學(xué)設(shè)立不同的支出進度考核指標(biāo),而不是簡單要求與時間進度相匹配。

  鄧淑蓮也認為,財政部門要仔細審查資金結(jié)余的原因,如果屬于客觀原因,如執(zhí)行周期是一年,而實際上只有半年的執(zhí)行時間,則應(yīng)根據(jù)實際情況放松結(jié)余資金的管理,使管理措施與實際情況相符。

  比如去年底財政部發(fā)文,明確抗疫特別國債年底前難以用完的項目資金可結(jié)轉(zhuǎn)至下年安排使用,特殊轉(zhuǎn)移支付、縣級基本財力保障機制獎補資金等資金當(dāng)年未使用完畢的,可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。這也可避免一些部門突擊花錢。

  李燕認為,要建立科學(xué)的分類預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn),為科學(xué)編制預(yù)算打好基礎(chǔ)。并加強項目庫建設(shè),做好支出前置準(zhǔn)備工作,實現(xiàn)預(yù)算及支出指標(biāo)下達后能快速形成實際支出。

  另外,她建議,通過加大預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的有機銜接和部門之間的協(xié)同,如預(yù)算決策審批、資金的下達、執(zhí)行調(diào)整、招標(biāo)投標(biāo)、驗收結(jié)算、績效管理等,形成合力從而提高效率支出。

  鄧淑蓮表示,加強對預(yù)算編制的管理,部門預(yù)算編制要精細化、科學(xué)化,杜絕申請預(yù)算與實際需求脫節(jié)的情況。在預(yù)算在執(zhí)行過程中,各部門的財政預(yù)算管理機構(gòu)應(yīng)經(jīng)常性地提醒,而不要等到接近年底,如一個月或一個季度提醒資金使用者按照資金使用計劃執(zhí)行預(yù)算。

  財政部近些年也在不斷強化監(jiān)管。比如去年底財政部發(fā)文,要求各地堅決防止年底突擊花錢,不得違規(guī)使用財政資金舉辦年會、慶典、發(fā)放福利等,財政支出應(yīng)保盡保、能壓盡壓、可省盡省,部分年底前難以用完的資金可結(jié)轉(zhuǎn)至下年使用。(作者:陳益刊)

編輯:陳少婷