■ 張永生

　　據(jù)媒體報(bào)道，“五一”假期將近，�？谑胁嘶@子集團(tuán)、光大銀行、旺佳旺超市聯(lián)手開(kāi)展“平價(jià)菜保供惠民行動(dòng)”，在海口35家旺佳旺超市設(shè)立平價(jià)菜專柜和一元菜專區(qū)，為市民提供新鮮、實(shí)惠的平價(jià)菜。這一舉措受到市民歡迎。(4月27日《海南日?qǐng)?bào)》)

　　小小“菜籃子”，連著大民生，“穩(wěn)”是基本盤。眾所周知，農(nóng)產(chǎn)品不是工業(yè)品，完全標(biāo)準(zhǔn)化是做不到的，個(gè)別單品價(jià)格一時(shí)上漲或下跌并不奇怪，甚至可以說(shuō)是必然的，這就是農(nóng)業(yè)的規(guī)律。但很多瓜菜作為生活必需品，是“剛需”，其價(jià)格上漲，往往會(huì)給人們的生活質(zhì)量帶來(lái)不同程度的影響。這一點(diǎn)，困難家庭和低保群體感受得尤為深切。如果每一餐花在菜上的錢能少三五元，他們每周就能多吃一條魚、一頓肉。因此，設(shè)立平價(jià)菜專柜和一元菜專區(qū)，保證數(shù)量充足、質(zhì)量過(guò)硬，并非穩(wěn)定菜價(jià)的權(quán)宜之計(jì)，而是保障民生的必要之舉。

　　從更廣的層面看，這種農(nóng)超對(duì)接、直采直銷的方式，對(duì)提升菜價(jià)治理效果，有著重要作用。菜價(jià)平不平，“菜籃子”拎得穩(wěn)不穩(wěn)，不僅取決于“菜園子”種得好不好，供應(yīng)充不充足，還取決于流通鏈條的長(zhǎng)短、暢通與否�，F(xiàn)實(shí)中，一棵白菜從田間到餐桌，需要經(jīng)過(guò)收購(gòu)、運(yùn)輸、批發(fā)、零售等多個(gè)環(huán)節(jié)。流通鏈條長(zhǎng)，中間成本高，必然推高銷售價(jià)格，甚至?xí)�出現(xiàn)“白菜盤出肉價(jià)錢”的現(xiàn)象。很多中間商賺差價(jià)，其結(jié)果難免是吃菜的人要承受高菜價(jià)，而種菜的人獲利也不多，就會(huì)降低種菜的積極性。換句話說(shuō)，盡可能縮短流通鏈條，減少中間環(huán)節(jié)，降低中間成本，才能有效避免菜價(jià)高企，至少使之保持在合理的區(qū)間。

　　縮短流通鏈條，“有形之手”及時(shí)出手十分重要，發(fā)揮“無(wú)形之手”的力量，激發(fā)市場(chǎng)主體的創(chuàng)新能力，同樣十分必要。實(shí)際上，在減少中間環(huán)節(jié)、中間成本上，有些企業(yè)的探索可圈可點(diǎn)。比如，通過(guò)“電商+冷鏈快遞物流+終端智能取貨”的模式，促進(jìn)產(chǎn)銷直達(dá)。這種模式的特點(diǎn)在于，一方面搭上數(shù)字信息技術(shù)發(fā)展的快車，一方面又契合了現(xiàn)代生活方式。從運(yùn)行的效果看，它提高了流通的效率，方便了人們的生活，受到了不少人的歡迎。如果將這種思路引入到菜價(jià)治理中，應(yīng)該能夠進(jìn)一步降低流通成本，豐富平價(jià)菜的菜品供應(yīng)，也有助于讓平價(jià)菜、一元菜帶來(lái)的福利直達(dá)困難家庭和低保群體。

　　“通則不痛，痛則不通�！边@是中醫(yī)的一句俗語(yǔ)，意思是說(shuō)，如果氣血暢通就不會(huì)疼痛，如果疼痛就說(shuō)明氣血不通，其中蘊(yùn)含著治理智慧。于治理菜價(jià)問(wèn)題而言，這里的“通”，除了暢通供應(yīng)鏈條、疏通流通鏈條之外，還有更深層次的意思，即通曉民情、通達(dá)民意，樂(lè)群眾之所樂(lè)，憂群眾之所憂。這兩者其實(shí)是相通的。因?yàn)橹挥兄鲃?dòng)感知群眾“急難愁盼怨”問(wèn)題，才會(huì)想方設(shè)法去通“堵點(diǎn)”、破“難點(diǎn)”、除“痛點(diǎn)”；而心系民生冷暖，需要用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果來(lái)說(shuō)話。期待相關(guān)方面持續(xù)下足“通”字功，推出更多務(wù)實(shí)的舉措。